恒熱集團信息化建設方案交流會
發布者(zhe)：恒熱投資(zi)控股有限公司 時間(jian)：2017-11-27
為了(le)適應集(ji)(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的快速發展(zhan)，提(ti)升信息化管(guan)理水平，財(cai)務共享中(zhong)心一期項(xiang)目(mu)-財(cai)務基礎核算(suan)于10月底全面上線運行。2017年10月31日(ri)，集(ji)(ji)團計財(cai)部(bu)副(fu)經(jing)理崔丹(dan)(dan)丹(dan)(dan)組(zu)織召開了(le)財(cai)務共享中(zhong)心階(jie)段工作(zuo)匯報會(hui)。集(ji)(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)部(bu)門領(ling)導林皓(hao)、紀秀平、楊(yang)紅瑩(ying)、茹(ru)洪旭(xu)、任超、崔丹(dan)(dan)丹(dan)(dan)，子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)經(jing)理劉(liu)桂權、白江山、王東(dong)、楊(yang)彬、高建中(zhong)、張春明，各(ge)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)財(cai)務經(jing)理及軟件實施方金蝶高級項(xiang)目(mu)經(jing)理等(deng)人參加了(le)此次(ci)會(hui)議。
會(hui)議的(de)主要(yao)內容為由(you)軟件(jian)合作方(fang)對一期(qi)財務基礎核算項目(mu)進(jin)行總結和(he)匯報；對二期(qi)項目(mu)藍圖設計以(yi)及存貨、采購(gou)、項目(mu)管理(li)等(deng)業(ye)務模(mo)塊上線(xian)的(de)宣(xuan)貫(guan)。
首先，由(you)金(jin)蝶王(wang)晨光教授(shou)對(dui)集(ji)(ji)(ji)(ji)團財(cai)務(wu)共享二(er)期進(jin)行規劃講(jiang)解(jie)。王(wang)教授(shou)主(zhu)要從(cong)對(dui)恒熱(re)集(ji)(ji)(ji)(ji)團管(guan)(guan)理(li)(li)信息化建(jian)設需求的(de)(de)理(li)(li)解(jie)、集(ji)(ji)(ji)(ji)團管(guan)(guan)控(kong)(kong)框(kuang)架(jia)及金(jin)蝶EAS系(xi)統的(de)(de)支持、供應(ying)鏈系(xi)統、預算管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)統進(jin)行講(jiang)解(jie)。分析集(ji)(ji)(ji)(ji)團現狀，在(zai)一期基(ji)礎上，二(er)期重點建(jian)設運(yun)營(ying)管(guan)(guan)控(kong)(kong)供應(ying)鏈（集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)(cai)購(gou)和(he)庫存）和(he)集(ji)(ji)(ji)(ji)團管(guan)(guan)控(kong)(kong)的(de)(de)全面預算管(guan)(guan)理(li)(li)。搭建(jian)集(ji)(ji)(ji)(ji)團集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)(cai)購(gou)平(ping)臺，規范采(cai)(cai)購(gou)、庫存管(guan)(guan)理(li)(li)流程和(he)標(biao)準；構建(jian)集(ji)(ji)(ji)(ji)團公司的(de)(de)預算管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)，更好的(de)(de)編制和(he)控(kong)(kong)制預算，變事(shi)后管(guan)(guan)理(li)(li)為事(shi)先事(shi)中(zhong)(zhong)控(kong)(kong)制，全面提(ti)高(gao)集(ji)(ji)(ji)(ji)團的(de)(de)整體管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)，逐步提(ti)升財(cai)務(wu)共享效果(guo)，更好的(de)(de)支持決(jue)策。
其次(ci)，由金(jin)蝶實(shi)施(shi)項目(mu)經理戴(dai)劍(jian)波對一期項目(mu)進(jin)行(xing)總結(jie)(jie)和匯報。戴(dai)經理主要(yao)從項目(mu)實(shi)施(shi)回顧(gu)、實(shi)施(shi)過程(cheng)(cheng)中遇到(dao)的問題和困難、實(shi)現的成果進(jin)行(xing)了總結(jie)(jie)報告，也(ye)總結(jie)(jie)了實(shi)施(shi)過程(cheng)(cheng)中的經驗與(yu)不(bu)足，為二期的推進(jin)積(ji)累了經驗。
崔經理(li)對集(ji)團(tuan)領導和(he)子(zi)公司總經理(li)的參會(hui)和(he)金蝶老師的講解表(biao)示(shi)感謝。目(mu)前核算平(ping)臺一(yi)期已經全面上線運行，二(er)期即(ji)將進入(ru)調研階段，希(xi)望集(ji)團(tuan)相關部門和(he)子(zi)公司領導高度重視，積(ji)極配(pei)合二(er)期的實施工作，爭取盡快上線運行，確保集(ji)團(tuan)公司規劃(hua)2016-2019建設(she)財務共(gong)享中心的目(mu)標實現。
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計財部
2017年10月31日
2017年10月31日
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