從降本增效到今年的“N-1”行動，勤儉節約其實早已經深深扎根在每位恒熱人的意識中，今天就和大家一起分享一下，總裁辦的小伙伴們平時都是咋做的。在我們部門有幾位神奇的人物，在厲行節約方面用不同的方式發揮著自己的力量，并因此得名“海綿寶寶”、“哆啦A夢”和“一休哥”，大家來猜猜他們都是誰？

      海綿寶寶之所以叫(jiao)海綿寶寶，是(shi)(shi)因(yin)為她(ta)(ta)太節省，把(ba)辦(ban)公(gong)(gong)用品使用里的(de)水(shui)分一(yi)點(dian)一(yi)點(dian)都(dou)擠沒了：收拾辦(ban)公(gong)(gong)室，別(bie)人不(bu)要(yao)的(de)辦(ban)公(gong)(gong)用品，收起來她(ta)(ta)要(yao)；發東西剩下的(de)紙盒箱要(yao)扔(reng)，她(ta)(ta)也留著物(wu)(wu)盡其用；水(shui)壺壞(huai)了，別(bie)扔(reng)，她(ta)(ta)有膠(jiao)能(neng)粘上；各種(zhong)物(wu)(wu)品能(neng)用就(jiu)用，不(bu)能(neng)用修(xiu)修(xiu)也堅持(chi)用。她(ta)(ta)就(jiu)是(shi)(shi)什么都(dou)要(yao)，什么都(dou)留著，什么都(dou)想修(xiu)好(hao)的(de)王亞男，下面都(dou)是(shi)(shi)她(ta)(ta)的(de)戰果。

      工(gong)作(zuo)中(zhong)有(you)(you)(you)時候需要條幅(fu)、標牌(pai)、名片等宣(xuan)傳物品(pin)，通(tong)常大家(jia)是(shi)怎么做的(de)(de)呢(ni)？找廣(guang)告(gao)公(gong)(gong)司(si)，溝通(tong)想法，然后改(gai)字體、改(gai)顏色、改(gai)圖案，溝通(tong)完畢最(zui)終(zhong)確定設計(ji)稿(gao)(gao)，等廣(guang)告(gao)公(gong)(gong)司(si)出產品(pin)，這是(shi)在雙方(fang)溝通(tong)順暢(chang)的(de)(de)情況(kuang)下，趕上有(you)(you)(you)點小性(xing)格(ge)的(de)(de)設計(ji)，他可能(neng)(neng)會(hui)說“我覺得挺好呀”、“我覺得沒(mei)問題”之(zhi)類的(de)(de)話，搞(gao)的(de)(de)你一(yi)度懷疑(yi)誰是(shi)甲(jia)方(fang)。在總裁辦就不(bu)會(hui)出現這樣的(de)(de)情況(kuang)，因為有(you)(you)(you)萬能(neng)(neng)的(de)(de)“哆啦A夢(meng)”——趙俊男，平時除了OA、官網、云之(zhi)家(jia)上疑(yi)難雜癥的(de)(de)有(you)(you)(you)求必(bi)應，像條幅(fu)、標牌(pai)、名片的(de)(de)設計(ji)，對他來(lai)說也都是(shi)小case，所以(yi)我們做宣(xuan)傳物品(pin)“籠共”分三步(bu)(bu)：第一(yi)步(bu)(bu)，俊男做設計(ji)稿(gao)(gao)，第二步(bu)(bu)，發給(gei)廣(guang)告(gao)公(gong)(gong)司(si)，第三步(bu)(bu)，取(qu)回成(cheng)品(pin)，價格(ge)還能(neng)(neng)壓(ya)低點。就是(shi)這么節約(yue)、精準(zhun)、高效！

     一休和哆啦A夢的區別就在于，哆啦A夢有個口袋，想要什么掏什么，一休是通過在腦袋上畫圈來解決問題，正如金蝶和OA的區別。因為金蝶是流程化產品，很多固有的功能無法修改。但是為了滿足不同業務的實際需求，一休哥承擔了系統所有“二開”工作。據說二開工作外部報價40萬~~~~費用承擔公司流程圖、發起人公司流程圖、行政費用科目、費用報表等等，都是一休哥發揮聰明才智一點一點添加到系統里，才能使金蝶系統的運轉越來越順暢。一休哥是誰？海亮呀！聰明才智和主動承擔可以學一休，發量可別跟他學啊！

      除了(le)(le)這(zhe)(zhe)幾位(wei)大(da)咖，其他同(tong)事(shi)也都是“狠角色(se)”。硬件工程師(shi)馬宗建處理廢舊電腦時(shi)(shi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)忘把有利用(yong)(yong)(yong)價值的(de)零件拆下留(liu)存(cun)使(shi)用(yong)(yong)(yong)；檔案管理員廉姐，每次(ci)(ci)膠棒用(yong)(yong)(yong)完還(huan)用(yong)(yong)(yong)剪子把小格子里(li)殘留(liu)的(de)部分挖出(chu)來用(yong)(yong)(yong)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)浪費一(yi)(yi)絲一(yi)(yi)毫；資(zi)質專(zhuan)員孫衛霞，辦(ban)(ban)公室里(li)常備公交卡方便(bian)外出(chu)辦(ban)(ban)事(shi)，趕上(shang)事(shi)情緊急或需要接人二話(hua)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)說，開起(qi)自己車就(jiu)走；信息化專(zhuan)員張偉，座位(wei)緊挨著打(da)印機，平時(shi)(shi)就(jiu)非常注意收(shou)集(ji)二次(ci)(ci)用(yong)(yong)(yong)紙(zhi)。他打(da)印固定資(zi)產臺賬(zhang)79份(fen)，全部使(shi)用(yong)(yong)(yong)二次(ci)(ci)用(yong)(yong)(yong)紙(zhi)。這(zhe)(zhe)次(ci)(ci)資(zi)產臺賬(zhang)上(shang)墻，他不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)僅用(yong)(yong)(yong)光了(le)(le)自己平時(shi)(shi)積攢的(de)二次(ci)(ci)紙(zhi)，也用(yong)(yong)(yong)光了(le)(le)別(bie)人的(de)二次(ci)(ci)紙(zhi)；行政(zheng)專(zhuan)員王(wang)燕，在筆(bi)上(shang)貼了(le)(le)名字，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)管是簽字忘在哪了(le)(le)，還(huan)是被(bei)其他同(tong)事(shi)無意帶走，都能成(cheng)功找回，有時(shi)(shi)還(huan)能順便(bian)收(shou)集(ji)幾只別(bie)的(de)部門富余的(de)筆(bi)；還(huan)有公共區域瀕臨枯萎的(de)綠植以及(ji)搬家(jia)時(shi)(shi)遺留(liu)的(de)綠植，大(da)家(jia)都注意觀察和收(shou)集(ji)，大(da)家(jia)把這(zhe)(zhe)些花收(shou)集(ji)在總裁辦(ban)(ban)辦(ban)(ban)公室，在共同(tong)的(de)照料下，使(shi)它們重(zhong)新(xin)枝繁葉(xie)茂(mao)，再奔赴新(xin)的(de)工作崗位(wei)……

      古人云“勿以善小而不為”，節約也是這樣，“不以微小而不為”。厲行節約，貴在平時，重在堅持。讓我們積極行動起來，從我做起，從一點一滴做起，形成人人節約、處處節儉的好習慣，營造厲行勤儉節約，反對鋪張浪費的良好氛圍。只要我們每個人在自己的崗位上，用自己的方式，做著應有的貢獻，最終這些涓涓細流會匯聚成河，帶來我們難以想象的收獲。

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