2014年(nian)8月4日(ri)下(xia)午2點整，熱安(an)安(an)裝公(gong)司在五(wu)樓會議室隆重召(zhao)開了上半年(nian)工作總結大會。參(can)加(jia)這次(ci)會議的(de)有安(an)裝公(gong)司的(de)領導班子(zi)、各(ge)科室員工及項(xiang)目(mu)部的(de)全體(ti)員工，并邀請集團(tuan)各(ge)總監、集團(tuan)各(ge)職能部門(men)部長參(can)加(jia)此次(ci)會議。

　　會議上(shang)，首先由總(zong)工(gong)白江山帶領大家，學習了楊寶江總(zong)裁(cai)在(zai)2014年2月(yue)10日會議上(shang)的(de)重要(yao)(yao)講話，要(yao)(yao)求舉一反三，深度剖析分(fen)公司(si)、部門以及個(ge)人所存在(zai)的(de)不良印象。

　　總經理張春明在(zai)會議(yi)上(shang)作了(le)半(ban)年工(gong)作總結(jie)，從思想上(shang)、管(guan)理上(shang)及(ji)工(gong)程施工(gong)上(shang)做了(le)透徹(che)的(de)分(fen)析。總結(jie)了(le)上(shang)半(ban)年安裝(zhuang)公司的(de)不(bu)足，希望大(da)家多在(zai)承接工(gong)程及(ji)項目(mu)管(guan)理上(shang)下工(gong)夫。自信努力(li)，力(li)爭完成集團的(de)下達的(de)年度目(mu)標。

　　安裝兩個項目(mu)經理也分別在會議上作(zuo)了半(ban)年工(gong)作(zuo)總(zong)結報(bao)告，總(zong)結了本(ben)項目(mu)部在上半(ban)年工(gong)程施(shi)工(gong)完(wan)成(cheng)情況，匯報(bao)了下半(ban)年施(shi)工(gong)承接情況和項目(mu)在施(shi)工(gong)上的不足，以及下半(ban)年如何(he)加強(qiang)施(shi)工(gong)管理工(gong)作(zuo)。

集團領導并做了指導發(fa)言，希望安裝公司(si)在(zai)(zai)下(xia)(xia)半年多(duo)在(zai)(zai)成本管(guan)控及項目(mu)管(guan)理(li)上下(xia)(xia)工(gong)夫，集團會(hui)在(zai)(zai)多(duo)方面進行支(zhi)持。希望安裝公司(si)抓住施工(gong)旺季，完成集團公司(si)下(xia)(xia)達的產值目(mu)標。