2013年(nian)(nian)(nian)8月10日，上(shang)(shang)午(wu)10點(dian)20分(fen)，在集團公(gong)(gong)司五樓(lou)會(hui)議(yi)室召開了(le)恒熱集團2013年(nian)(nian)(nian)半(ban)年(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)，出(chu)席大會(hui)的領導有：集團公(gong)(gong)司執行(xing)總(zong)(zong)裁楊(yang)(yang)寶江(jiang)、集團公(gong)(gong)司財務總(zong)(zong)監(jian)(jian)劉大志、行(xing)政(zheng)總(zong)(zong)監(jian)(jian)林(lin)浩、生產運營(ying)(ying)總(zong)(zong)監(jian)(jian)何威(wei)及各個(ge)(ge)分(fen)公(gong)(gong)司經理。整個(ge)(ge)會(hui)議(yi)議(yi)程分(fen)為四(si)項：一、由集團職能部門匯報集團公(gong)(gong)司上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)財務情況和生產經營(ying)(ying)情況，以及各個(ge)(ge)分(fen)公(gong)(gong)司代表匯報上(shang)(shang)半(ban)年(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。二(er)、就對(dui)集團公(gong)(gong)司發展(zhan)戰略進(jin)行(xing)分(fen)組(zu)(zu)討論，集團領導聽取工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)各討論組(zu)(zu)組(zu)(zu)長匯報。三、由集團行(xing)政(zheng)總(zong)(zong)監(jian)(jian)宣(xuan)布了(le)集團有關人事(shi)任命決定(ding)。四(si)、由楊(yang)(yang)寶江(jiang)董事(shi)長做半(ban)年(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報告(gao)，并對(dui)今(jin)后工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出(chu)了(le)以下要求：
（一）理順組織結構(gou)，提升新市場開拓能力；
（二）創新管(guan)理手段(duan)，向(xiang)管(guan)理要效益；
（三）牢固樹立“現金為(wei)王”思想，從清(qing)欠中要利潤。
（四）緊盯運營(ying)管控(kong)，提高執(zhi)行力。
（五）提升素質能力(li)，優化員工(gong)隊伍建設。
（六）讓企業文化建設落到(dao)實處，打造和諧企業。