2023 年(nian) 3 月 4 日(ri)下午，市(shi)場經營(ying)部和中科所有(you)員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)食堂二(er)樓多功能廳舉行(xing)了以(yi)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)為主題的(de)“人(ren)才(cai)梯隊建(jian)設啟動會(hui)”。此次培(pei)訓項(xiang)目以(yi)堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)思想認識統(tong)一，堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)計(ji)劃與(yu)執行(xing)的(de)統(tong)一，堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)復(fu)盤和反饋的(de)習慣(guan)養(yang)成(cheng)，堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)思考與(yu)謀劃的(de)工(gong)(gong)作(zuo)設計(ji)，學會(hui)堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)、堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)再堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)韌勁。堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi) 8020 原則選拔(ba)梯隊和培(pei)養(yang)，堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)規劃自己每(mei)年(nian) 10 件(jian)(jian)事(shi)(shi)、每(mei)季度 10 件(jian)(jian)事(shi)(shi)、每(mei)月 10 件(jian)(jian)事(shi)(shi)和每(mei)周 10 件(jian)(jian)事(shi)(shi)的(de)目標梳理，堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)持(chi)目標提(ti)升與(yu)績效兌現相統(tong)一為培(pei)養(yang)宗(zong)旨，從公司內部發(fa)現優秀(xiu)人(ren)才(cai)，在(zai)實踐(jian)中培(pei)養(yang)骨干，同時激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)創造精神，形成(cheng)繼任(ren)者(zhe)的(de)人(ren)才(cai)源泉(quan)，為實踐(jian)企(qi)業的(de)愿景和戰略(lve)目標提(ti)供(gong)堅(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)實的(de)人(ren)才(cai)保(bao)障。

     本次活(huo)動(dong)分(fen)四個議程進行(xing)，首先由張鑫宣讀《人才梯(ti)隊建(jian)設三(san)年行(xing)動(dong)計劃(hua)》，介紹了(le)培養(yang)(yang)宗旨(zhi)、培養(yang)(yang)內容、梯(ti)隊建(jian)設的(de)目標和梯(ti)隊成員，每個梯(ti)隊的(de)提升方向。

      第二項議(yi)程是師(shi)徒(tu)制儀式，為了(le)進一(yi)(yi)步在公司內營造濃(nong)厚的(de)(de)學習(xi)氣(qi)氛，充(chong)分發揮技術(shu)骨干傳、幫、帶(dai)的(de)(de)作用，始終(zhong)堅持以師(shi)徒(tu)制“一(yi)(yi)對一(yi)(yi)”的(de)(de)方式開(kai)展管理能(neng)力(li)和專業技能(neng)的(de)(de)提升，并(bing)根據員(yuan)工綜合能(neng)力(li)的(de)(de)評估(gu)共分成三個梯(ti)(ti)隊，分別是：管理梯(ti)(ti)隊、專業技能(neng)梯(ti)(ti)隊、基礎技能(neng)梯(ti)(ti)隊，每(mei)個梯(ti)(ti)隊徒(tu)弟(di)代(dai)表想師(shi)傅先上(shang)了(le)鮮花(hua)，師(shi)傅向每(mei)位梯(ti)(ti)隊人(ren)員(yuan)回贈于工作內容相(xiang)關的(de)(de)書籍，每(mei)組(zu)梯(ti)(ti)隊人(ren)員(yuan)均(jun)在拜(bai)師(shi)貼上(shang)簽上(shang)了(le)自己的(de)(de)姓名，每(mei)組(zu)指(zhi)導(dao)人(ren)和徒(tu)弟(di)代(dai)表都進行了(le)表態和承諾的(de)(de)發言。

      第(di)三項議程(cheng)高建(jian)中(zhong)總對本次梯(ti)(ti)隊(dui)建(jian)設(she)(she)活動進行了總結發(fa)(fa)言，人才(cai)梯(ti)(ti)隊(dui)建(jian)設(she)(she)是一(yi)個(ge)長(chang)(chang)(chang)期過(guo)程(cheng)，我們要(yao)企業的(de)(de)(de)人力資源(yuan)戰略(lve)密切結合，與企業發(fa)(fa)展戰略(lve)和(he)人才(cai)規劃保持一(yi)致；人才(cai)梯(ti)(ti)隊(dui)建(jian)設(she)(she)也是一(yi)個(ge)長(chang)(chang)(chang)期的(de)(de)(de)工作，需要(yao)長(chang)(chang)(chang)期的(de)(de)(de)堅持，堅信通過(guo)我們人才(cai)建(jian)設(she)(she)，能看到在(zai)座的(de)(de)(de)各位有飛速的(de)(de)(de)成長(chang)(chang)(chang)我們要(yao)珍惜這次一(yi)對一(yi)“師徒(tu)制”的(de)(de)(de)機(ji)會，及時在(zai)生活中(zhong)、工作中(zhong)發(fa)(fa)現自己(ji)存在(zai)的(de)(de)(de)不(bu)足，大膽地(di)去詢(xun)問和(he)溝通，不(bu)斷地(di)提升和(he)升華自己(ji)，為企業可持續(xu)發(fa)(fa)展提供強有力的(de)(de)(de)支撐。

      活動第四項議程(cheng)，由高建中總(zong)進行人才(cai)梯隊建設系列(lie)工作(zuo)的(de)開幕—以《溝通、習慣(guan)和(he)職(zhi)業提升》為主題(ti)的(de)授(shou)課講座，高總(zong)精心準備了(le) PPT,主要(yao)以三方(fang)面對工作(zuo)態(tai)度的(de)認(ren)知(zhi)，溝通的(de)解決之道，習慣(guan)養成推動職(zhi)業提升這三方(fang)面經行指(zhi)導授(shou)課，高總(zong)以專業的(de)角度，熱情投入而極具感染(ran)力的(de)授(shou)課方(fang)式贏得了(le)大家的(de)認(ren)可和(he)掌聲(sheng)。

      通過本(ben)次人(ren)才梯(ti)隊建設培養(yang)出有效的(de)接班人(ren)和關(guan)鍵崗(gang)位(wei)，讓公(gong)司人(ren)才不(bu)斷(duan)層，為(wei)企(qi)業提(ti)供(gong)優(you)秀人(ren)才儲備，為(wei)企(qi)業的(de)發展提(ti)供(gong)可持續人(ren)才保障(zhang)。