恒熱集團“領路人”大講堂活動勝利起航
發布者：恒熱投資控股有限公司 時間(jian)：2017-11-27
為了實現公司戰略和高管(guan)思想(xiang)的及時傳遞(di)與(yu)有效落地，實現恒熱集團(tuan)高層管(guan)理(li)者——“領路(lu)人(ren)”，將個(ge)人(ren)知識(shi)、經驗進(jin)行沉淀與(yu)講授。集團(tuan)公司開展“領路(lu)人(ren)”大講堂活動(dong)(dong)，將“恒熱大家講”活動(dong)(dong)在公司領導層進(jin)行深度(du)延伸。
2017年11月25日上午在公司多功能廳，集團人力資源部組織以“恒熱集團人力資本運營目前存在的問題與解決措施”為主題的首次課程。本次課程邀請行政總監林皓主講，各公司各層級七十多人參加。集團人力資源部經理茹洪旭在課前重申大講堂的目的和意義，同時提出為了公司組織轉型和發展，今后將選派各層級管理者和專業人才進修學習，并借助“領路人”大講堂平臺進行感悟分享和轉訓。
課上林總依據公司當前人才管(guan)理(li)現狀并結合外訓最(zui)新前沿管(guan)理(li)知識，系(xi)統分析了公司人力資本目前存在(zai)的(de)問(wen)題、差距(ju)，明確了改進的(de)方向和(he)措施，并提出(chu)了管(guan)理(li)者要具備人才管(guan)理(li)意識和(he)方法的(de)期望(wang)和(he)要求。
課后參訓人員積極填寫《培訓信息反饋表》，高度評價了課程內容。主要反饋內容如下：①希望“領路人”大講堂的活動能夠一直延續，有更多的學習機會；②在了解了公司人力方面的相關戰略后也對自己今后在公司努力學習發展有了信心，同時也期望公司相關人力措施能夠盡快落實；③表示發現了自身的不足，將結合林總提出的要求在今后的工作中進行完善。所有反饋信息集團人力資源部已歸納整理并匯報給相關領導。
“領路人”大講堂是公司戰略和領導思想溝通的橋梁，更是積淀企業管理經驗與公司文化的媒介工具，集團公司邀請更多管理者或領域專業帶頭人去分享管理經驗和個人感悟，打造恒熱集團成為上下聯動、互通有無、積極奮進的學習型組織！
